随着年末的临近，房地产企业迎来了重要的交付节点，作为碧桂园董事长的杨惠妍，面临着巨大的压力与挑战，在这个关键时刻，如何确保顺利交房成为重中之重，本文将深入探讨碧桂园在这一阶段所面临的挑战以及杨惠妍所采取的策略。

年末临近，保交房任务愈发重要

随着房地产市场的不断发展，企业间的竞争愈发激烈，对于碧桂园而言，作为行业内的领军企业，其交付能力直接关系到企业的声誉和市场竞争力，临近年末，保交房任务的重要性愈发凸显，一旦交付出现问题，不仅会影响企业的信誉，还可能引发一系列连锁反应，对企业的发展造成严重影响。

碧桂园面临的挑战

1、融资压力：近年来，房地产市场的融资环境日趋严峻，碧桂园在融资方面面临着较大的压力，这对其保交房任务产生了不小的影响。

2、交付标准要求高：随着消费者对居住品质的要求不断提高，碧桂园在交付过程中需要满足更高的标准，这不仅要求企业在施工过程中严格把控质量，还要求企业在售后服务方面做到位。

3、供应链压力：房地产项目涉及众多供应商和合作伙伴，供应链的稳定与否直接影响到交付进度，在当前的市场环境下，供应链压力愈发凸显，给碧桂园的保交房任务带来了不小的挑战。

杨惠妍的策略

1、强化内部管理：针对当前面临的挑战，杨惠妍强调要加强企业内部管理，提高执行力，她要求各部门之间加强协作，确保项目从开工到交付的每一个环节都能得到有效控制。

2、严格把控质量：杨惠妍要求企业在施工过程中严格把控质量，确保每一个细节都符合交付标准，她还强调要做好售后服务，确保业主的居住体验。

3、优化供应链：为了应对供应链压力，杨惠妍要求企业加强与供应商和合作伙伴的沟通与合作，确保供应链的稳定，她还积极探索新的供应链管理模式，以降低风险。

4、加强融资能力：针对融资压力，杨惠妍表示企业将积极寻求多元化的融资渠道，降低融资成本，确保项目的正常运作。

5、科技创新助力：杨惠妍认为，科技创新是提升房地产企业管理效率和服务水平的关键，她将加大科技投入，通过引入先进的技术手段，提高企业的管理水平和竞争力。

临近年末，碧桂园的保交房任务仍然非常有挑战性，在杨惠妍的领导下，企业正积极应对挑战，采取有效的措施确保顺利交房，通过强化内部管理、严格把控质量、优化供应链、加强融资能力以及科技创新助力等手段，碧桂园将努力提升交付能力，为企业的发展奠定坚实基础。

展望未来

展望未来，杨惠妍表示将继续坚持高质量发展理念，不断提升企业的核心竞争力，她认为，只有不断提升交付能力，才能赢得消费者的信任和支持，她还将积极探索新的发展模式和创新路径，为碧桂园的持续发展注入新的动力。

在杨惠妍的领导下，碧桂园正积极应对年末保交房任务的挑战，通过采取有效的措施，企业将努力提升交付能力，为消费者提供更好的居住体验，企业还将不断创新和发展，为未来的竞争做好准备，让我们共同期待碧桂园在杨惠妍的领导下创造更加辉煌的业绩。